Cách đây 2 năm, một người bạn Hoa Kỳ nói rằng nếu một nhà cung cấp Trung Quốc nói với bạn rằng họ sẽ giao hàng cho bạn trong một tuần, thì bạn nên hy vọng rằng họ đã giao hàng trong một tháng.

Việc chậm trễ sản xuất là một vấn đề đau đầu đối với nhiều khách hàng, họ luôn bị nói với quá nhiều lý do.

Theo tôi, có những nguyên nhân khách quan như mùa cao điểm, thiếu lao động, vấn đề nguyên liệu, nhưng nguyên nhân chủ quan thì nhiều hơn.

Khả năng quản lý nhà máy như chuỗi cung ứng, dòng tiền tệ, khả năng sản xuất.

Vấn đề giao tiếp, những gì nhiều người bán hàng đã làm là nhận đơn đặt hàng, yêu cầu thời gian sản xuất, trả lời lại khách hàng, đặt hàng chậm trễ, tìm lý do.

Nhưng, vật liệu được đặt hàng khi nào?Mấy giờ các tài liệu có kế hoạch quay trở lại?Khi nào thì đơn hàng được lên lịch sản xuất?Làm thế nào là khách hàng sử dụng đơn hàng này, bán buôn hoặc sử dụng của mình?Bạn có thể tin tưởng cô ấy nếu cô ấy không biết tất cả những điều này?

Để giải quyết vấn đề này, điều rất quan trọng là khách hàng và nhà máy phải hiểu hoạt động kinh doanh của nhau như thế nào.

Chúng tôi hy vọng có thể liên lạc tốt với bạn và chúng tôi muốn chia sẻ chi phí vận chuyển nếu chúng tôi liên lạc tốt với bạn nhưng chúng tôi vẫn trì hoãn đơn đặt hàng của bạn và mang lại cho bạn bất kỳ khoản lỗ nào.